新希望集團擬入股四川國企

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  • 日期： 2014-03-11
  • 來源： 中國證券網(wǎng)
　　全國人大代表、新希望集團董事長劉永好日前在接受上證報兩會報道組專訪時透露，新希望集團正在積極參與混合所有制改革。據(jù)悉，四川國資系統(tǒng)有32家企業(yè)正在考慮混合所有制改制和發(fā)展的新措施，劉永好建議可優(yōu)先考慮由30多家民企組成的四川川商投資控股公司參與。
　　
　　進軍互聯(lián)網(wǎng)金融
　　
　　新希望集團對于互聯(lián)網(wǎng)金融將有所部署。劉永好表示，新希望集團是民生銀行的最大股東，該行的一些股東和相關(guān)人員聯(lián)合組建了互聯(lián)網(wǎng)金融公司。民生銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面多處投入，除手機銀行外，還將開發(fā)類似余額寶這樣的理財產(chǎn)品，并與阿里、淘寶一類的電商正在談合作。民生銀行將借助電商的一些數(shù)據(jù)和平臺，借助民生銀行的自身優(yōu)勢，做一些互惠互利的項目。
　　
　　劉永好認(rèn)為，通過移動互聯(lián)網(wǎng)的介入，使金融業(yè)出現(xiàn)很大的變化，傳統(tǒng)的金融業(yè)正在經(jīng)歷利率市場化的考驗。同時，移動互聯(lián)的介入，使得傳統(tǒng)金融業(yè)包括銀行業(yè)受到很大刺激。盡管民生銀行在小微企業(yè)、高端客戶、個人理財?shù)确矫孀龅貌诲e，但這方面仍然有一定差距。
　　
　　據(jù)悉，去年10月9日，新希望集團已與上海陸家嘴集團有限公司、日本SBI控股株式會社合作，在上海浦東新區(qū)簽署關(guān)于打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略合作備忘錄，擬共同在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，釋放出三方布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略信號。
　　
　　混合所有制不是簡單的混合所有
　　
　　劉永好表示，關(guān)于國有企業(yè)的混合所有制改革，包括部分產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)讓，新希望集團的相關(guān)機構(gòu)正在研究和跟進。“我們比較感興趣的是跟農(nóng)產(chǎn)品業(yè)較有關(guān)聯(lián)的，比如農(nóng)業(yè)食品加工、乳業(yè)類企業(yè)等。”
　　
　　劉永好認(rèn)為，他所理解的混合所有制改革，就是既有國有成分，也有民間投資的成分，甚至還有股份上市、公眾持股等。
　　
　　他解釋，所謂單純的國有企業(yè)，一般都“財大氣粗”，國家支持力度也比較大，而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢。當(dāng)然，也有一些明顯不足，市場化程度相對會弱一些，對瞬息萬變的市場適應(yīng)性也差一些。
　　
　　他說，在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面，國有企業(yè)顯然也不足。所以，這次混合所有制的推進，可能將會較好地改善這種格局。
　　
　　另一方面，混合所有制并不是民營企業(yè)或者社會資本進去了，卻還是由國有企業(yè)“一股獨大”。劉永好認(rèn)為，“一股獨大”，就發(fā)揮不了真正的作用，混合所有制要推行，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，聽取各方面的意見，使得混合所有制以后的企業(yè)更能夠適應(yīng)市場，更有競爭力，這才是根本。否則，混合所有制只是簡單的混合所有，而沒有從根本上去發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢。
 
　　原標(biāo)題：新希望擬入股四川國企 混合所有制受市場關(guān)注