豬場復(fù)養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，需要考慮的因素很多。從目前反饋的信息來看，有好多豬場在嘗試復(fù)養(yǎng)，有些不幸失敗了，有些成功了，有的還尚待繼續(xù)觀察。復(fù)養(yǎng)成功的案例無疑是令人鼓舞的，但也要認識到不同豬場所處的地區(qū)、模式和環(huán)境的差異。

復(fù)養(yǎng)成功分狹義和廣義

復(fù)養(yǎng)成功分狹義的和廣義的。狹義的復(fù)養(yǎng)成功是自豬只引進飼養(yǎng)后，在60天(即非洲豬瘟病毒感染的最長潛伏期的兩倍，一般非洲豬瘟自然感染病例的潛伏期為3-19天，最長可達30天)內(nèi)未發(fā)生新的疫情，經(jīng)臨床癥狀觀察及病原學、血清學監(jiān)測均為陰性，說明豬場內(nèi)部洗消徹底，不存在內(nèi)源性病毒。如60天后再次發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟陽性病例，說明豬場飼養(yǎng)管理及生物安全防控體系存在漏洞，是外源性病毒進入，與本次復(fù)養(yǎng)無關(guān)。

廣義的復(fù)養(yǎng)成功標準應(yīng)該是在一個飼養(yǎng)周期(比如徹底洗消后引進仔豬飼養(yǎng)至育肥出欄或母豬配種產(chǎn)仔至育肥出欄)內(nèi)未發(fā)生疫情，表明豬場生物安全防控體系基本上消除或阻斷了內(nèi)源性和外源性病毒，可以認為復(fù)養(yǎng)成功。

復(fù)養(yǎng)的雷區(qū)和難點有哪些?

養(yǎng)殖戶如果考慮復(fù)養(yǎng)，要把關(guān)鍵性風險點控制好，同時成功案例的一些共性部分可以借鑒。復(fù)養(yǎng)中有六大雷區(qū)需要特別注意：

一是大環(huán)境差，周邊有疫情，病毒污染面廣，不適合復(fù)養(yǎng);

二是豬場選址存在重大缺陷，如豬場離交通干道、屠宰場、糞污處理廠、動物交易市場等過近，不利于復(fù)養(yǎng);

三是不愿意投入建設(shè)必要的設(shè)施設(shè)備，比如豬只轉(zhuǎn)運專用車輛(最好有空氣過濾系統(tǒng))、檢測中心、出豬臺、洗消中心、消毒通道、物資中轉(zhuǎn)站、人員隔離中心，難以阻斷非洲豬瘟;

四是決策者及執(zhí)行者盲目樂觀，使得在復(fù)養(yǎng)前期準備工作不充分、不細致，導致復(fù)養(yǎng)不成功;

五是樣品采集和檢測不全面、不到位(包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、環(huán)境都要全面采樣，要建立專業(yè)的檢測實驗室，采用敏感、特異的檢測方法);

六是復(fù)養(yǎng)工作不系統(tǒng)、不扎實、抓不住重點，導致復(fù)養(yǎng)中的很多環(huán)節(jié)存在漏洞，如硬件設(shè)施不符合非洲豬瘟防控的生物安全要求、配套操作流程不合理(最好進行專家論證)或執(zhí)行不到位(要建立完善的監(jiān)督機制和獎懲制度)等。

豬場復(fù)養(yǎng)的難點概括起來，主要包括以下四個方面：

豬場的決策者及主要執(zhí)行者對非洲豬瘟缺乏足夠的重視和科學的認識;

豬場的決策者及主要執(zhí)行者缺乏科學、系統(tǒng)的豬場生物安全知識和文化;

相應(yīng)制度和規(guī)范不能有效落地和監(jiān)管;

缺少對員工的績效管理和人文關(guān)懷。

以上因素會使得豬場復(fù)養(yǎng)前的準備工作效果大打折扣，不能有效查缺補漏，任何小的紕漏都會導致復(fù)養(yǎng)難以成功。

復(fù)養(yǎng)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

如果豬場未做好充分準備，建議豬場不要急于復(fù)養(yǎng)。如果復(fù)養(yǎng)，必須對原發(fā)病豬場進行必要的改造和全面的評估，要關(guān)注細節(jié)和主要風險點，使其完全符合生產(chǎn)安全、生物安全和非洲豬瘟防控的要求。復(fù)養(yǎng)未必要做大的改造，但一定要按照一個可行的防非洲豬瘟體系結(jié)構(gòu)來逐條檢查、檢討相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和功能是否完備、可靠。如果結(jié)構(gòu)和功能有缺失，則必須做相應(yīng)的改造，否則就不要冒險復(fù)養(yǎng)。這個防控體系，不同的企業(yè)都在總結(jié)和完善，未必有一個固定的標準和模式，但一定要經(jīng)得起非洲豬瘟的檢驗。

豬場要進行大量細致縝密的準備工作后才能開始復(fù)養(yǎng)。豬場復(fù)養(yǎng)環(huán)節(jié)概括起來包括如下：

首先，大環(huán)境評估(例如場址是否符合PIC千點評分要求，近期周圍有無疫情);

其次，復(fù)養(yǎng)前的深刻反思與全面復(fù)盤(分析發(fā)生非洲豬瘟的原因，評估場內(nèi)外主要風險點);

第三，查缺補漏(設(shè)施設(shè)備的升級改造，管理制度和流程的完善);

第四，全面洗消(消毒+清洗+消毒+熏蒸+干燥);

第五，洗消后的評估(全面取樣和專業(yè)檢測);

第六，哨兵豬飼養(yǎng)，連續(xù)動態(tài)監(jiān)測;

第七，人員上崗前系統(tǒng)培訓考核、完善的應(yīng)急預(yù)案和模擬演練;

第八，待引進豬只的健康檢查及病原監(jiān)測;

第九，豬只轉(zhuǎn)運前的周密準備(制定詳細的轉(zhuǎn)運方案)及運豬過程的全程監(jiān)控;

第十，制定應(yīng)急預(yù)案并演練。

以上每個環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵，只要其中一個環(huán)節(jié)存在漏洞，復(fù)養(yǎng)就有可能失敗。其中硬件是基礎(chǔ)，軟件(嚴格的管理制度、完善的操作流程及豬場人員的綜合素質(zhì))是保障。

如何在各個環(huán)節(jié)中查找漏洞?

如何在各個環(huán)節(jié)中查找漏洞?建議如下：

自查自糾：設(shè)立生物安全專職人員，建立生物安全自查清單，定期核查和完善。

外部審計：由于本場人員因司空見慣不容易覺察本場的問題，可以邀請外部生物安全專家來本場審核。

激發(fā)內(nèi)生動力：建立獎勵和激勵制度，鼓勵員工主動查找隱患和漏洞。

借助智能裝備：有條件的豬場，可以在主要風險點和關(guān)鍵操作節(jié)點設(shè)立監(jiān)控或智能系統(tǒng)，定期復(fù)盤和剖析，發(fā)現(xiàn)和改進問題。

(作者： 中國農(nóng)業(yè)科學院哈爾濱獸醫(yī)研究所研究員　豬傳染病研究室主任　仇華吉)